近日，國家市場監管總局等16個部門聯合開展“建設質量強國 決勝全面小康”為主題的“全國質量月”活動。企業作為質量強國建設的主體，如何建立行之有效的產品質量體系，如何提升服務質量，如何推動企業高質量發展，成為當下重中之重的命題。

東方雨虹作為建筑建材系統服務商，積極響應號召，不僅每年把4月、9月列為質量月，在全集團內部組織質量飛檢等主題活動，同時，每個月在全國28個生產基地進行縱向車間競賽，并建立產品質量監督管理中心，優化產品質量管理方案，將質量工作落實到細節，狠抓生產質量，樹立了高標準生產質量。在服務方面，東方雨虹率先建立行業“標準化施工”機制，并成立雨虹學院，通過培訓、技能比賽、職業技能認定等方式提升從業人員技術，推動標準化施工落地。在經營方面，深耕行業，創新經營模式，推動企業實現高質量增長。

以產品質量為底線，筑牢質量管理之基

質量之基，在于產品。產品質量是企業生存發展之基，《東方雨虹基本法》寫到：“質量始終是公司的立足之本。”自1995年東方雨虹涉足建筑防水領域，在行業混沌時期便打出“質量牌”，以高標準、高質量嚴格要求，從原材料選擇、先進設備引進、生產工人技術培訓，到成立產品質量監督管理中心，建立嚴格的質量控制流程，讓高品質產品成為東方雨虹的代名詞。

“治玉石者，既琢之而復磨之，治之已精，而益求其精也。”對東方雨虹來說，產品質量是精益求精的過程。在成立之初，東方雨虹斥巨資引進第一條國際先進生產線，2009年，第一條TPO防水卷材生產線建成投產，2017年順利生產出第一卷合格的無胎卷材，東方雨虹追尋質量的腳步永不停歇。在原材料選擇上，東方雨虹精選巴斯夫、瓦克化學、陶氏、中石油等國內外優質原材料供應商，為追求高品質與穩定性，與供應商共同成立研發實驗室，并實施可追溯質量體系、產品信息化編碼、產品全生命周期管理、精細化生產管理等有效手段，從原材料進場檢測、中控檢測到成品檢測，每一道環節都進行嚴格的質量把控。

拓展服務品質，形成多維系統服務能力

質量之魂，存于匠心。建筑建材行業不同于普通消費品，其質量要義不僅在于產品，更大程度上有賴于施工服務，所謂“三分材料，七分施工”，正是強調服務的重要性。

在東方雨虹，匠心服務體現的是“追求卓越，持續改進”的專業精神。在施工質量方面，東方雨虹早在2011年率先提出“標準化施工”，通過整合隊伍建設、規范施工、科學管理等，建立有效的預防與持續改進機制，做到施工工藝規范化、場容場貌秩序化、管理流程程序化、內部管理信息化、監控手段科學化。

為了搭建專業化人才團隊，提升服務品質，東方雨虹于2013年成立“雨虹學院”，在全國建立培訓學校，對工人進行特種作業培訓及職業技能鑒定，截至目前受惠人員達68萬人次，在為行業培養高標準技術人才的同時，打造了一支技能熟練、專業過硬的工人隊伍，提升服務品質標準化。

隨著東方雨虹深耕行業，系統配套服務能力日益增強，逐漸形成建筑防水、民用建材、非織造布、建筑涂料、建筑修繕、節能保溫、特種砂漿、建筑粉料等業務板塊合力的建筑建材系統服務能力，將優秀產品及專業服務成功應用于房屋建筑、高速公路、城市道橋、地鐵及城市軌道、高速鐵路、機場、水利設施等眾多領域。

提升經營質量，打造高質量管理體系

質量之本，在于永續經營。唯有企業高質量發展，永續經營，產品質量、服務質量才能得以延續。東方雨虹不單對消費者強調產品質量、服務質量，也強調自身企業的經營質量。自創立以來，東方雨虹二十余年持續追求永續經營，樹立“為人類為社會創造持久安全的環境”的企業使命，致力于成為全球建筑建材行業最有價值企業，提升經營質量，推動企業高質量發展。

東方雨虹2012年開始導入卓越績效模式，不斷摸索改進，對卓越管理模式上有了更深層次的理解，特創獨具特色的東方雨虹卓越績效跑車模型，推行卓越績效模式。在戰略層面，東方雨虹用高質量產品與服務驅動企業價值成長，堅持精益生產、智能制造，樹立行業高產能、高精度、高穩定性的標桿；在文化方面，東方雨虹將將真、善、美這一價值觀根植于企業發展基因；在市場方面，通過資源、技術、品牌、服務的全面提升，不斷優化升級管理模式，贏得用戶、市場和社會的高度認可。公司上市11年來，復合增長率達到34%，曾獲得第十七屆全國質量獎、國家科技進步獎等榮譽。

守初心道義在肩，擔使命剛骨不變。未來，東方雨虹將持續實行“以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”的創業精神，追求高質量增長，實現高質量發展。