近日，中建二局裝飾公司北京分公司“質量月”活動暨中建玖玥府項目觀摩會在中建二局裝飾公司玖玥府項目舉行。公司質量部、分公司技術質量管理部及在京項目等三十余人參加，共同交流裝配式住宅工程在質量管控、施工控制等方面的實踐經驗。

分公司技術質量部經理李滿振宣讀了中國建筑股份有限公司工程質量精益管理指引，強調“質量是企業的立足之本”，對本次“質量月”活動的宗旨和意義做宣貫。

聚焦經驗交流，質量總監上講堂。圍繞項目重點工作與成果、優秀做法，項目質量總監進行細致講解，針對項目過程管理中的作業面移交與精細化交底、放線要點、實測實量管理等內容做詳細交流，提出可行性建議。一位在京其他項目人員說：“受益匪淺，提供給了我們現場質量管理的新思路。?”

深入現場觀摩，感受成果標準化。現場觀摩過程中，項目經理對項目過程管理中的質量管理可視化、現場實測實量、過程驗收內容等工作進行介紹。觀摩人員對項目建設給予一致好評。項目質量總監介紹，“所有區域實行100%實測實量，數據達標方可進入下道工序，并嚴格執行工序、交付及首件三樣板制度，目前項目進度達到98%。”

展現現場亮點，質量管理體系化。項目以工期為主線，精細分解并科學安排全周期工序，通過整體規劃上墻，確保一次成優。強化防水工程管控，現場張貼工藝卡，明確基層處理、涂刷次數、厚度及高度等要求。采用三維交底圖指導裝配式墻地面施工，實施全屋放線以保障凈空尺寸與工藝準確性。推行可視化交底及作業面移交制度，設置關鍵工序驗收牌，實現全過程有序管理。