2025年整體業績同比增長26%，連續三年保持雙位數增長……11月17日，元氣森林2025全國經銷商大會在珠海圓滿落幕。面對消費趨勢多變的市場競爭，元氣森林憑借對“好產品”的堅守，為行業樹立了長期主義發展典范。

好產品為核，構建增長底氣

據尼爾森報告顯示，2025年氣泡水、電解質水、中式養生水、減糖茶等健康化、功能化品類持續爆發，而這正是元氣森林多年前便精準布局的核心賽道。2025年，品牌各大產品線均實現亮眼增長：外星人電解質水同比增長34%，維C橙味與夏黑葡萄味氣泡水同比增長52%，冰茶系列同比增長56%，好自在系列同比增長36%，維生素水更是創下128%的同比增長佳績。

元氣森林這份成績單的背后，是品牌對“有愛的好產品六個原則”的堅定踐行——“加一點”有益成分讓飲品更具價值，“減一點” 糖分等負擔成分契合健康需求，以家人標準精打細算選材，追求長期陪伴用戶的產品體驗。

為實現這一目標，元氣森林在產品研發上持續深耕：冰茶系列采用-196°C液氮冷凍檸檬技術，不斷升級還原真實果香；好自在系列堅持大火煮沸、文火慢煮的傳統工藝，無菌灌裝鎖鮮營養；氣泡水研發團隊歷經500余次技術革新，只為打造綿密適中的氣泡口感；外星人電解質水完成從單一配方到三效補水配方的升級，形成0糖、低糖、專業版多元矩陣，覆蓋日常補水與運動恢復等多場景需求。

“我們做產品絕對不是因為養生火就跟風，而是基于對用戶需求的深層洞察。”創始人唐彬森表示，從早期玉米須茶的試錯，到如今紅豆薏米水的成功，元氣森林用五年時間驗證了養生水賽道的長期價值，而這份堅持正源于對產品本質的敬畏。

生態共建，與經銷商共筑市場護城河

“一個公司要團結更多合作伙伴一起做事，把經銷商的接地氣能力、渠道敏感度充分調動起來。”唐彬森在大會上強調伙伴關系的重要性。這種理念轉化為實實在在的行動，讓元氣森林與經銷商形成了深度綁定的共贏生態。

渠道端，元氣森林推出“五碼合一”全鏈路數字化系統，實現精準促銷、網點管理、費用優化與消費者互動的多維升級，通過貨物管理精細化提升渠道效率。營銷中心負責人范軍在大會上重申“四個堅決”承諾：堅決夯實市場基礎、堅決穩定市場價盤、堅決維護客戶利益、堅決提升客戶利潤，同時宣布“方舟”項目完成迭代升級，將進一步助力一線團隊開拓市場、提升終端服務效率。此外，品牌通過SKU科學測試嚴選爆品，依據市場反饋優化產品組合與區域匹配，形成“市場反饋—產品優化”的正向循環，讓經銷商的市場運營更有方向、更有效率。

堅守初心，劍指二十年長期發展

面對2026年的市場挑戰，元氣森林給出的答案依然是“無新戰略”——繼續堅守初心，踏踏實實做好產品。“明年沒有新規劃，我們只想把過去九年明白的道理踐行到底。”唐彬森表示，品牌將繼續保持謙卑心態向快消品前輩學習，沉淀核心底層能力；堅持內部“陪伴測試”機制，所有新品需經員工長期飲用反饋，確保推出的每一款產品都經得起市場檢驗；同時持續推進品牌化建設。

元氣森林用連續三年的雙位數增長證明：堅守產品本質、深耕用戶需求、賦能合作伙伴，才是企業實現可持續增長的根本之道。這份對長期主義的堅持，不僅讓品牌在競爭中站穩腳跟，更讓其在邁向十周年的節點上，展現出更清晰的發展路徑與更廣闊的增長空間。

唐彬森在大會尾聲發出邀約，“希望二十年后再相會，我們依然能一起慶祝彼此的高光，為創造和傳遞有愛的好產品而自豪。”