新機制練就“硬功夫”

廈門市市場監管局創新建立特設監管駐局、所制度

□ 陳 永 江 岱

近年來，廈門市市場監管局特種設備監管工作謀劃在前、作為在先，形成了具有特色的創新機制——特種設備檢驗技術人員駐區局、基層所輪值工作制度（以下簡稱駐局、所制度）。

2020年，廈門市市場監管局提出強化市區所院聯動，由廈門市特檢院派出檢驗技術人員駐區市場監管局、基層市場監管所，對其進行特種設備業務培訓、技術幫扶和業務指導。從事特種設備檢驗工作滿3年的技術人員要輪流派駐，派駐周期為半年。

據廈門市市場監管局相關負責人介紹，建立完善駐局、所制度，既能鍛煉特檢院技術骨干，也彌補了基層技術力量不足的問題，實現一舉多得。

據悉，自該制度實行以來，廈門市特檢院挑選精兵強將，根據各轄區特種設備分布特點，與各區局特安科共同分析研判，科學合理設置派駐工作。

“我局就是借助廈門市特檢院技術人員駐局、所制度，在實踐中逐步形成了技能、平臺、業務、文化‘四融合’監管模式，打造團結協作、配合聯動、運轉高效、技術支撐的特種設備監管隊伍。”廈門市翔安區市場監管局相關負責人如是說。

派駐期間，廈門市特檢院技術人員積極幫助翔安區市場監管局全面掌握該區特種設備情況，快速準確地補充完善設備信息，并對設備信息進行梳理分類，提高其監管效率。在此制度基礎上，廈門市特檢院和翔安區市場監管局強化監察、檢驗業務人員溝通，通過線上告知特種設備重要問題和安全隱患、線下共同核查等方式，處理各自業務上遇到的“疑難雜癥”，實現業務相互促進，消除安全隱患。

借助駐局、所制度，廈門市特檢院技術人員利用虛擬專用網絡在各區局設立檢驗報告平臺入口，打通原本相對獨立的特種設備動態監察平臺和檢驗報告平臺，實現監察和檢驗數據物理聚合，以此更精準地實時掌握轄區特種設備隱患整改進度。同時，駐局、所制度的實行，也為廈門市特檢院的技術人員自身能力提升搭建了良好平臺。“通過派駐輪值的方式，我們的檢驗員站得更高、看得更遠，考慮得更全面了。再次回到檢驗工作中，我們的體會更深，對檢驗工作的意義也有了更深刻的理解。”檢驗員代表姚穎超說。在他看來，檢驗工作就像是一個二維的平面空間，監管工作則是建立在這個二維空間上的三維空間，是總覽全局的，檢驗這張二維的網搭得越堅固，其向上延伸的監管工作就越扎實。

《中國質量報》