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中車永濟電機公司:以全面質量管理“智造”大國重器

2025-09-12 15:26:22 中國質量報

走進中車永濟電機公司軌道交通牽引電機總裝產線,明亮整潔的廠房中,數控設備高效運轉,AGV小車精準配送物料——一臺臺用于高速動車組、大功率電力機車、城軌列車的牽引電機依次總裝下線。這正是公司以“智造”保障品質、加快發展新質生產力的生動實踐。面對全球數字化浪潮,中車永濟電機公司堅持創新驅動,推進科技創新與產業創新深度融合,以“產業數字化+數字產業化”雙輪驅動,推動傳統產線轉型升級,助力傳統產業煥新提質,不斷激活新質生產力,為高質量發展注入強勁動力。

技術為基 以極致標準守護運行安全

中車永濟電機公司檢測實驗中心,一臺剛下線的牽引電機送入檢測區,這個能驅動高鐵以350公里甚至400公里時速飛馳的牽引電機,必須在“上崗”前闖過數道測試關卡。公司檢測實驗中心負責人介紹:“這些電機需要通過極端工況考驗,模擬極端環境進行精準調控,以嚴苛標準檢測電機的耐候性和可靠性。此外,它們還要接受電壓峰值、載重、故障等關卡考驗,經歷上萬次數據檢測。”這是“中國制造”精雕細琢、安全可靠的屏障縮影。如今,只有在這里“闖關成功”的產品,才有機會奔向全國的鐵道線。

公司秉持“產業報國、裝備強國”的使命擔當,圍繞國家戰略需求和產業需要,持續完善研發體系,加強關鍵核心技術攻關。以科研項目管理、管理制度執行、質量管理體系設計開發、精益研發為著力點,持續提升科技創新能力,不斷縮短產品設計周期。仿真試驗精度達標率超過93%,保障產品正向設計能力持續提升,構建形成電氣系統集成、新型材料應用、變流及網絡控制、智能運維等技術為核心的自主創新體系。

立足自身稟賦,公司加快創新鏈和產業鏈深度融合,以構建“雙賽道雙集群”產業發展格局為牽引,聚焦軌道交通、清潔能源、節能高效工業電驅三大方向優化拓展產業布局,推動技術產品向高端、智能、綠色煥新升級,新質生產力正加快形成,以“新”賦能產業向“新”而行。2024年12月29日,CR450動車組樣車在北京正式發布,中車永濟電機公司為該動車組配套研發了永磁牽引電機;2025年,公司和中國科學院贛江創新研究院聯合研制的20MW級蒸發冷卻半直驅永磁風力發電機成功下線;首個飛輪儲能項目百兆瓦級儲能電站成功并網;自主研制的石油鉆機泥漿泵永磁直驅電動機通過防爆認證……

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數智賦能 以數字轉型提升質量效能

隨著人工智能等新技術不斷融入制造業,數字化轉型成為系統性產業升級的重要路徑。中車永濟電機公司積極探索AI在制造與管理中的深度融合,通過“精益化筑基、數字化貫通、智能化躍升”的路徑,致力于打造“統型平臺+全鏈數據+智能場景”的智能制造新模式。

公司堅持“價值創造、數據創效”,持續夯實精益產線建設,著力打造“有形、有序、可視、安全”的精益制造現場,進一步提升生產線提質增效的能力。在公司軌道交通牽引電機總裝生產現場,各類牽引電機在自動化線上高效裝配。目前,公司所有軌道交通電機產品均在此生產。通過精益產線建設和數字化升級,牽引電機總裝生產線以工藝改進,縮短工藝流程,實現工裝快速切換,滿足混流生產,匹配節拍要求。三年來,牽引電機生產制造從傳統作業模式向自動化、智能化、數字化模式逐步升級,生產效率提升25%以上,周期縮短超30%,產品一次交驗合格率穩步提高。智能制造不僅體現在效率提升,更實現了過程精準管控。生產線上,依托精益制造數字化平臺,AGV按工位計劃精準配送物料。位于生產線旁的智能倉庫面積超1000平方米,由WMS系統實現實物流全過程管控,涵蓋計劃排序、按燈叫料、計劃需求發布、無紙化交接、批次追溯等功能。工位套餐式物料自動配送率達到100%。

管理鑄魂 以體系有效深化質量文化

質量是企業發展的“生命線”,特別是中車永濟電機公司堅持全壽命周期服務的客戶價值導向,質量更是貫穿于產品、管理、運營和服務全過程。公司實施工藝、質量一體化管理,以“技術保工藝、工藝保質量、質量保市場”為主線,全面推進工藝質量提升。

以技術研究應用為載體,以產品工藝技術準備和制造工藝過程管理為主線,強化工藝過程管控,以工藝保質量的同時,提效率、促降本,不斷提升工藝技術與管理水平。歷時近一年,對工藝制度、職責、體系、標準、流程、專業技術等進行全面梳理、完善、重組與優化,形成具有永濟電機特色的工藝管理體系“辭典”。圍繞制造技術短板、質量問題攻關和工藝保障能力提升開展專項研究,系統提升產品質量。推進異地質量標準化建設,統一技術、管理和作業標準,實現質量管控一體系、一標準,夯實質量基礎,以過程質量保障產品與服務的一致性和可靠性,最大限度減少質量成本與品牌風險,以過硬品質鞏固市場信任、贏得客戶認可。

2024年以來,公司聚焦提升質量體系運行有效性,以過程有效運行為導向,策劃實施質量管理成熟度提升工作。修訂體系文件,繪制質量管理“過程”網絡圖,從工藝、質檢、供方審核等維度實施質量管控前移。通過對供應商進行“人機料法環測”全過程核查,不斷提升供應鏈精細化管理水平。

如果說產品質量代表企業品牌硬實力,那么管理和文化就構成品牌軟實力,公司以全過程質量管控為目標,積極培育質量誠信文化,圍繞質量理念、質量改進等,堅持開展質量安全月主題宣傳以及“質量明星、誠信員工、交付明星”等榮譽激勵,推進質量提升行動,實施質量強鏈行動。建立面向全產業單元現場的質量榮譽展示陣地,制定實施并不斷完善《質量誠信管理辦法》,探索質量工資“獎優”正向激勵機制。發揮質量工資作用,在產業平臺實行“整體考評、分類獎懲”探索“獎優”與“罰劣”并重的激勵機制。通過開展QC、微創新等群眾性質量活動以及季度質量明星、年度質量先鋒的評選,營造濃厚的“人人參與質量、人人重視質量”文化氛圍,實現質量文化建設常態化。

精于工、匠于心、品于行。中車永濟電機公司將堅持以“綠色和智能化”為方向,為中國制造和中國“智造”印刻“品質”標簽。

【中國質量(南京)大會特刊·質量培育】

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(責任編輯:加賀)
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