自《特種設(shè)備生產(chǎn)單位落實質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》《特種設(shè)備使用單位落實使用安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》實施以來，六合區(qū)市場監(jiān)管局周密部署、靠前謀劃，以多項卓有成效的舉措壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，推動特種設(shè)備企業(yè)落實主體責(zé)任。

抓住牛鼻子，緊盯關(guān)鍵少數(shù)責(zé)任。六合區(qū)局緊緊抓住企業(yè)主要負(fù)責(zé)人這一“關(guān)鍵少數(shù)”，開展企業(yè)主體責(zé)任推進(jìn)年活動，通過“云課堂”“云直播”和集中現(xiàn)場授課等方式，分層次、分批次對特種設(shè)備企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行“兩個規(guī)定”的培訓(xùn)；通過錄制“特種設(shè)備企業(yè)服務(wù)云平臺”教學(xué)視頻，制作“兩個規(guī)定”相關(guān)管理制度范本，指導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人任命安全總監(jiān)、安全員并明確責(zé)任，制定企業(yè)落實主體責(zé)任制度和風(fēng)險管控清單；通過微信群、QQ群、現(xiàn)場操作等方式，手把手、面對面輔導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人聚焦重點(diǎn)問題，落實管控措施。截至目前，累計進(jìn)行線下集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余批次，覆蓋生產(chǎn)單位45家、使用單位1495家。

打好組合拳，齊抓線上線下監(jiān)管。按照“兩個規(guī)定”要求，執(zhí)法人員在現(xiàn)場檢查中增加“主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、安全員”落實“日管控、周排查、月調(diào)度”等工作機(jī)制的檢查內(nèi)容，針對現(xiàn)場排查出來的問題和隱患，逐一建立隱患臺賬，明確整改措施，落實整改責(zé)任，確保問題整改“全清零”；依托“特種設(shè)備企業(yè)服務(wù)云平臺”，運(yùn)用“線上預(yù)警風(fēng)險+線下督促整改”工作方式，針對線上發(fā)現(xiàn)的問題直接下達(dá)監(jiān)察指令書責(zé)令整改，以靶向監(jiān)管提高執(zhí)法質(zhì)量。今年以來，共檢查特種設(shè)備使用單位312家次，辦結(jié)案件34件，通過精準(zhǔn)嚴(yán)格的雙監(jiān)管倒逼企業(yè)落實主體責(zé)任。

架起高壓線，嚴(yán)打逾期不改行為。六合區(qū)局始終堅持規(guī)矩要帶刺、紅線要帶電，以嚴(yán)格監(jiān)管確保主體責(zé)任落實工作有序推進(jìn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的未落實主體責(zé)任行為下達(dá)監(jiān)察指令書，以時限倒排、責(zé)任倒逼督促企業(yè)整改落實。自“兩個規(guī)定”實施以來，共下達(dá)主體責(zé)任落實相關(guān)監(jiān)察指令書30份；對逾期不改行為嚴(yán)格按照法律規(guī)定立案處罰，已對轄區(qū)內(nèi)一液化石油氣鋼瓶充裝單位氣瓶安全員未履行充裝安全責(zé)任的行為，責(zé)令其改正并處罰。

目前，六合區(qū)特種設(shè)備主體責(zé)任落實工作初顯成效，特種設(shè)備定期檢驗率、使用單位開戶率、生產(chǎn)單位特種設(shè)備質(zhì)量安全總監(jiān)和質(zhì)量安全員落實率、使用單位特種設(shè)備安全總監(jiān)和安全員落實率均為100%，使用單位安全風(fēng)險管控意識明顯提升。下一步，六合區(qū)局將根據(jù)生產(chǎn)、使用單位數(shù)量進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，持續(xù)推進(jìn)新增企業(yè)主體責(zé)任落細(xì)落實。